ポストに空きがあるからといって、Bランク社員を採用してはいけない、
まずはAランク社員を採用してから、人材にあった戦略を考えなさい・・・
人材に関する戦略の大原則を、本書では
「誰をバスに乗せるか」という印象的なフレーズで紹介されています。
「何をやるか」より「誰とやるか」が重要、というのがジェームズ・コリンズさんの教え。となると、サークル見学の目的も決まってきます。
そうです。「面白そうなテーマをやってるか」は、二の次です。
「どんな人が運営してるのか「どんな人が参加しているのか」こそ、
チェックすべきポイントです。
いくら面白いテーマでも、つまんない人とやったらつまらないしね。
